电力职工书屋创建方案

一、背景与意义

随着社会的快速发展，电力行业在国民经济中的地位日益重要。为了提高电力职工的综合素质，培养一支具有专业技能、道德品质和文化素养的高素质电力人才队伍，打造一支适应新时代发展要求的电力企业，有必要建立一套完善的职工书屋体系。电力职工书屋不仅是职工学习、交流的场所，更是提高职工思想政治觉悟、增强凝聚力和向心力的桥梁。本方案旨在为电力企业提供一套科学、实用、可持续的职工书屋创建方案。

二、目标与原则

1. 目标：通过创建电力职工书屋，提高职工的思想政治觉悟、业务水平和文化素养，促进企业文化建设，增强企业的凝聚力和向心力。

2. 原则：

(1)以人为本，满足职工需求。根据职工的实际需求，合理配置图书资源，提供丰富多样的学习资料。

(2)突出特色，打造品牌。结合电力行业的特点，开展有针对性的读书活动，形成独具特色的职工书屋。

(3)开放共享，激发活力。鼓励职工积极参与书屋的建设和管理，共同营造良好的学习氛围。

三、组织与管理

1. 成立电力职工书屋筹建组，负责书屋的整体规划、设计、建设和管理。

2. 建立完善书屋管理制度，明确书屋的管理职责、借阅制度和服务标准。

3. 加强与各级工会、团委、企业文化协会等组织的沟通协作，共同推进职工书屋建设。

四、硬件设施与资源配置

1. 选址要求：书屋应选择通风、采光良好、交通便利的地点，方便职工学习和交流。

2. 面积要求：书屋面积一般不低于30平方米，可根据实际需要适当扩大。

3. 环境布置：书屋内应设置舒适的阅读区、讨论区等，提供宽敞明亮、安静舒适的学习环境。

4. 图书资源：根据职工的实际需求，合理配置各类图书、期刊、电子资源等，确保资源的丰富性和多样性。

5. 其他设施：配备必要的办公设备、网络设备等，满足职工学习和交流的需求。

五、活动策划与实施

1. 定期举办读书分享会、专题讲座等活动，引导职工关注时事政治、行业动态、企业文化等方面的知识。

2. 开展读书竞赛、知识问答等互动性强的活动，激发职工学习的兴趣和积极性。

3. 设立读书角，鼓励职工自愿捐赠图书，共同打造内容丰富、特色鲜明的职工书屋。

4. 结合企业实际，开展主题实践活动，将书屋建设与企业文化建设相结合，提升职工的文化素养。

六、评估与改进

1. 建立电力职工书屋定期评估机制，对书屋的建设和管理进行定期检查、总结和改进。

2. 鼓励职工对书屋的建设和管理提出建议和意见，不断优化和完善书屋的各项服务。