职工书屋管理制度范文

一、职工书屋管理制度的目的

为了丰富职工的文化生活，提高职工的文化素质，加强企业文化建设，营造良好的学习氛围，特制定本制度。

二、职工书屋的管理原则

1. 以人为本：以满足职工阅读需求为出发点和落脚点，充分发挥职工书屋的教育、宣传、娱乐等功能。

2. 公开透明：书屋的开放时间、藏书目录、借阅流程等信息向全体职工公开，接受职工监督。

3. 规范有序：严格按照规定进行书籍的采购、管理、借阅等工作，确保书屋的正常运行。

4. 创新服务：不断优化职工书屋的服务内容和形式，提高服务水平。

三、职工书屋的管理职责

1. 书屋负责人：负责书屋的日常管理工作，包括书籍的采购、分类、整理、上架等工作；定期组织书屋的清洁卫生工作；负责书屋的设施设备维护；定期对书屋的使用情况进行统计分析，为改进管理提供依据。

2. 借阅管理人员：负责职工借阅图书的管理，包括借阅登记、逾期催还、破损赔偿等工作；协助书屋负责人开展书屋的日常管理工作。

四、职工书屋的管理措施

1. 书籍采购：根据职工的需求和书屋的实际情况，定期采购各类图书、杂志等资料。

2. 书籍分类：将书籍按照类别进行分类存放，方便职工查阅。

3. 书籍整理：定期对书籍进行整理，保持书架整洁。

4. 书籍上架：将新进书籍及时上架，保证书架上始终有足够的书籍供职工借阅。

5. 借阅登记：职工借阅图书时需在借阅登记薄上登记相关信息，如姓名、借阅日期等。

6. 逾期催还：对于逾期未还图书的职工，借阅管理人员应及时进行催还提醒。

7. 破损赔偿：职工在借阅过程中造成图书破损的，应按照相关规定进行赔偿。

五、职工书屋的管理评价与激励

1. 对书屋负责人的工作进行定期评价，优秀者给予表彰和奖励。

2. 对借阅管理人员的工作进行定期评价，优秀者同样给予表彰和奖励。

3. 对于积极参与书屋活动、提出合理建议的职工，可给予一定的精神激励或实际帮助。

六、本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司领导解释。